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2017年度亚泰集团优秀员工--皮春花

 

发布时间:2018-06-07   字号:【

  我是来自于辽宁交通水泥有限责任公司的一名中控窑操作员,我叫皮春花。自从2010年至现在,我一直操作窑,我非常喜欢这份工作,它让我学会了很多东西。操窑对我来说是一种挑战,它里面有很多的奥秘,只要你认真去观察、用心去思考,每一天你都会学到新的东西,每一次突破都能带给你惊喜。

  通过自己的努力,我在2010年集团公司组织的水泥熟料煅烧工技能大比武中荣获一等奖,在2012年荣获优秀女员工称号,在2013年荣获优秀女技工称号,并在2017年公司组织的中控操作水泥工艺技能大比武中荣获一等奖。我知道这些成绩的取得离不开领导对我工作的指导,在这里,我对自己的领导衷心的说声谢谢,正是有他们对我的指导才使我有了今天的成绩。我会更加努力的,不会辜负领导对我的期望。

  作为一名中控操作员,我深知:中控员既是一名操作员更是一名指挥员。中控员的想法、决策、每一次鼠标的点动,直接影响着整个系统的稳定运行,还影响着现场每一位工人的安危。“您的手指关乎他人生命,您确认了吗?”这句话就是对中控员责任心以及谨慎操作的真情写照。对于中控操作来说,我认为责任心至少占60%,剩余的40%是不断地摸索和经验的总结。所以,态度问题是至关重要的。可以说,中控员掌握着整个水泥行业的经济命脉。因为最重要的三大控制系统都需要中控员去完成,即:煤耗、电耗、产质量,这三个方面互相影响、互相制约又相辅相成。这几年的操作,我也总结了很多经验,有了自己的一些心得,并取得了一些小小的成绩,而且在2017年的发电量考核中,我平均发电量稳居第一。下面我就把自己对这三大方面的理解谈一谈自己的心得1.降低煤耗:作为中控员,有时我们可能抱怨这批煤质量不好,导致产量不行,质量不行,以至丧失了操作信心。但是我们要明白一点,煤就是这样的煤,就让你去烧。所以,我们需要去做的就是⑴严格控制煤磨入磨及出磨温度,比如在保证安全的情况下,出磨温度严格控制69±1℃,极大可能地为窑的煅烧提供最有利的条件,最大限度降低煤耗。⑵严格控制煤粉细度⑶蓖床速度要衔接好,极大地提高二、三次风温降低煤耗⑷极大地提高窑产量2.降低电耗:从这几个主要方面:⑴提高窑产量,才能极大地降低电耗。在这一点上,我认为,生料配料尤为重要,务必保证配料的稳性,严格控制三率值、生料细度,一切以窑的煅烧为中心,无条件服从窑操的指挥⑵提高发电量,这一点需要精细操作,在保证熟料质量的情况下,稳定分解炉温度在一个上下浮动尽可能缩小的范围内,这样有利于蓖冷机来料稳。一、二、三段的蓖速如果调整一个,必须其它三个相应做出对应调整,各段之间衔接上,才能保证稳定而高的发电温度。3.产质量:如果想提产,必须配料稳,生料三率值严格控制。尽可能提高二、三次风温,稳定料层厚度。注意尾温的变化,窑前火焰温度的变化,及时加头煤,以免影响窑况,从而影响产量。在操作过程中,遇到过的几次紧急情况我都努力避免了,并且与其他操作员合作 把损失降到了最低。第一,在2017年,有一次 ,窑下料称失灵,瞬间产量由420吨升至500吨以上,称停了也不好使,料继续下,为了避免窜料,停称已为时过晚,紧急中,我直接停了库下斜槽风机,切断料的来路才避免了一次窜料的重大责任性事故。第二,有一次遇到窑尾袋收尘负压瞬间降低,为了避免停窑,我指挥立磨紧急把两台磨停下来,关闭立磨循环风机出口阀,这样,为岗位处理收尘风漏点争取了时间,避免了停窑,把损失降到了最低。第三,有一次,遇到煤质不好,窑况越来越不好,我与立磨操作员协调,尽快大幅度提铁、铝,降低 SM, 让窑况在短时间内缓过来,再慢慢恢复至正常,这样既保证了熟料质量,又把损失降到了最低。以上就是我工作中的一些心得,在这里我很感谢我的领导,是他们对我工作的指导和肯定才使我取得了一些成绩。我不敢说我是所有操作员当中最好的,但我敢说我是最努力、最用心去做的。我非常热爱这份工作,并把它作为我生命中的重要的一部分,我知道还有很多很深奥地工艺问题等着我发现、去攻克,我做好了准备,时刻接受挑战。有句话是这样说的,我特别喜欢,感觉很有道理,说的是 :“人可以被消灭但不可以被打败。”所以,我坚信:只要努力去做,没有什么困难是不被征服的。我相信自己一定能行,我接受各位领导的考验。

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